«Комбат-туры» — это туры с экспертами для предпринимателей в разные уголки планеты и погружение в совершенно новую среду. За девять лет работы было организовано 100+ путешествий в разные точки планеты (даже в Антарктиду). Подробнее о проекте поговорили с директором и основателем «Комбат-туров» Александром Чурановым.
Александр, в чем основные преимущества «Комбат-туров»? Как вам удается превратить путешествие в инструмент внутренней и бизнес-трансформации?
Если коротко — мы не про туризм. Мы про среду. Мы собираем в одной точке сильных предпринимателей, даем им новый контекст, вырываем из привычной операционки и добавляем к этому правильную динамику внутри группы. В таких условиях люди начинают по-другому смотреть на себя, на бизнес и на свои ограничения. Плюс есть важный момент — у нас изначально заложена методика работы с группой и очень доверительная атмосфера: через общение, совместные активности, иногда даже через простые игровые форматы. Это помогает быстрее убрать дистанцию и перейти к честному разговору. В итоге изменения происходят не потому, что кто-то «учит», а потому что человек сам до них доходит в правильной среде.
Предприниматели — это люди, привыкшие всегда «держать лицо». Как у вас получается создать атмосферу, где они снимают маски и находят друзей?
Здесь нет какого-то одного приема — это сочетание факторов. Во-первых, мы очень внимательно подходим к составу группы. Люди должны совпадать по ценностям и уровню — тогда у них изначально меньше необходимости что-то доказывать. Во-вторых, сама обстановка и атмосфера. Это не формальное мероприятие и не конференция — это жизнь вместе в течение нескольких дней. Там быстро становится понятно, что можно быть собой. И третье — мы специально создаем безопасную среду, где нормально говорить не только про успехи, но и про сложности. Когда кто-то начинает говорить честно, остальные очень быстро подхватывают. В итоге в какой-то момент статус просто перестает иметь значение, остаются люди.
Насколько формат общения с наставником «без сцены» глубже классических конференций?
Разница довольно простая: на конференции ты слушаешь, а здесь — разговариваешь. В туре нет сцены и дистанции. Ты можешь обсудить свой конкретный кейс, задать любой вопрос, продолжить разговор в неформальной обстановке — за ужином, в дороге, где угодно. И еще важный момент — ты видишь эксперта не только как спикера, но как человека. Это сильно меняет восприятие и доверие. По опыту, именно в таких условиях появляются инсайты, которые сложно получить в формате «послушал и пошел дальше».
Как удается обеспечивать высокий сервис в местах, где цивилизация заканчивается? И почему возможность ни о чем не заботиться стала роскошью?
Мы просто берем на себя всё. Каждый маршрут собирается с нуля, команда заранее проходит его, проверяет детали, продумывает сценарий. Это не история про «привезти и поселить» — это полностью управляемый процесс. Для предпринимателя сегодня главный дефицит — не деньги, а внимание и энергия. Поэтому возможность на несколько дней вообще не принимать решений — это действительно редкая роскошь. Когда у тебя убирают весь операционный шум, появляется пространство подумать о важном.
В кризис поездки — это побег от реальности или способ справиться с ней?
Скорее второе. Люди едут не «спрятаться», а перезагрузиться и пересобрать свое мышление. Когда ты находишься внутри одной и той же повестки, решения часто не находятся. Смена среды, новые люди, разговоры на другом уровне — все это дает возможность посмотреть на свою ситуацию шире и спокойнее. И дальше уже вернуться не с ощущением «я устал», а с пониманием, что делать дальше. Поэтому это не про уход от реальности, а про возможность на нее заново повлиять.








