Наш герой, Максим Темченко, бизнес-тренер, основатель Клуба Миллионеров, профессор образования, доктор финансов, автор большого количества мотивационных тренингов, предприниматель, который успешно сочетает бизнес и творчество поделится с читателями, как не упускать возможности, бороться с собственными страхами и не расстрачивать ресурсы.
— Максим, вы проводите большое количество тренингов, где вы черпаете энергию?
— Пожалуй, здесь два ответа на вопрос. Во-первых, мне повезло, что от природы достался такой уровень энергии. Во-вторых, помогают ежедневные практики, связанные с тем, что я занимаюсь любимым делом. Мне нравится то, что я делаю, и у меня это хорошо получается. Эти два фактора дают очень сильный заряд энергии, потому что я практически не устаю. Наоборот, заряжаюсь от своей деятельност. И я считаю, что каждый человек должен понять, осознать и выбрать занятие, которое придает энергию. Тогда ее не придется получать из каких-то других источников.
— Три главных качества, которыми должен обладать лидер.
— Первое качество – это ответственность. При этом важно отвечать не просто за результат или за какие-то поступки. Я имею ввиду ответственность-авторство, когда ты сам создаешь результаты. Лидер – это тот человек, который решает для себя какую-то картинку будущего и воплощает эту картинку в реальности.
Второе качество лидера – это коммуникации и понимание других людей. Лидеру важно общаться с другими людьми для того, чтобы усиливать как свой результат, так и других людей. Для этого ему важно уметь коммуницировать с окружающими, понимать их, общаться с ними на одном языке, находить к ним мотивационные ключи.
И третье качество лидера – это уверенность. Уверенность как внутреннее состояние, непоколебимость, умение сохранять ресурсный настрой как для себя самого, так и для других людей, которые следуют за ним.
— Максим, как Вы пришли к написанию собственных книг? Это бизнес-идея или творчество?
— Для меня бизнес – это творчество, а творчество – это бизнес. Я эти вещи не разделяю. Поэтому, наверное, как раз книги мои (у меня их 8) появились на стыке бизнеса и творчества. С одной стороны, книга – это бизнес-инструмент: инструмент продвижения, инструмент имиджа, инструмент донесения своих сообщений этому миру. С другой стороны, книги – это творчество, возможность самовыражения, а также проявиться, заявить свои идеи, мысли.
— Хочется поговорить о бизнесе. Сейчас непростые времена, люди часто говорят об упущенных возможностях. Что делать с синдромом упущенных возможностей?
— Здесь, пожалуй, два момента. Первый – это поменьше смотреть по сторонам. Или, если и смотреть, то смотреть по сторонам в качестве мотивации и заряда, а не в качестве сравнения себя. Дело в том, что мы воспитаны в парадигме оценки себя относительно друг друга. Поэтому, когда мы смотрим по сторонам (а сейчас время соцсетей, где мы видим, какие все успешные) важно вывести для себя такое правило: смотреть по сторонам только для того, чтобы заряжаться, мотивироваться, а не сравнивать себя с другими.
Второе – это делать по максимуму, делать все возможное. Это моя личная формула, я ее применяю и в своей жизни, и в бизнесе. Когда решаю какую-то задачу, всегда составляю список того, что для этого нужно. И делаю все возможное, чтобы достичь цели. Даже если вдруг у меня не получается взять желаемую высоту, я для себя понимаю, что сделал все возможное. И тогда я выдыхаю спокойно и не жалею об упущенных возможностях, потому что со своей стороны я сделал максимум.
— Максим, главная проблема скрывается в страхах. У вас есть страхи? И как вы с ними боретесь?
— Страхи есть у всех, кто стремится к какому-то новому уровню результата, к новому уровню достижений. Я себя называю достигатором, и поэтому, конечно же, передо мной всегда есть новые цели, новые задачи. А это всегда неизвестность, которая пугает, вызывая страх. Новые уровни всегда связаны со страхом. Поэтому страхов нет у тех, кто не хочет ничего нового, кто застрял в своей зоне комфорта, в своих прежних сценариях.
Как я с ними борюсь? Я применяю техники сверхвозможностей. Уже 19 лет, с 2006 года, провожу тренинг «Бесстрашие. Сверхвозможности». Я сам прохожу примерно 10-11 раз в год этот тренинг, и, соответственно, на себе практикую техники работы со страхом, управления внутренним состоянием. Поэтому тренинг «Сверхвозможности» — это мой секретный подход преодоления страхов.
— Расскажите, какой вы семьянин. В чем, Вы считаете, главный секрет счастливых и здоровых отношений?
— На первом месте стоит любовь. Любовь к партнеру, с которым строишь отношения. Поэтому, пожалуй, первое – это чувства, конечно же. И очень важно не просто их испытывать, но и поддерживать, культивировать и освежать эти чувства.
Второе место, так скажем, – это договоренности — умение слушать и слышать друг друга, разговаривать друг с другом. Это важно, кстати, не только в отношениях, но и, например, в бизнес-партнерстве. Когда ты умеешь слушать и слышать, ты знаешь, чего хочет твой партнер. И делая то, что хочет твой партнер, ты делаешь его счастливее.
И на третьем месте, на мой взгляд, отдавание или служение. Заботиться о партнере, быть в роли дающего в партнерстве. Много людей заходят в отношения, чтобы брать из них то, что нужно. Но главный секрет в том, что отдавая, ты получаешь больше.
Можно назвать еще четвертый секрет — это совместная работа над отношениями. Это также важно, как работать над здоровьем, над своим телом, над профессиональными качествами, навыками. Поэтому я , например, раз в году обязательно посещаю ретрит под названием «Мужчина, женщина и деньги», который как раз посвящен тому, как работать со своими отношениями.
— Синдром неудачи: как с ним бороться?
— Наверное, ответ у меня будет очень похож на ответ по поводу упущенных возможностей. На самом деле, неудача, опять же – это оценка. Неудача – оценка, и, когда ты оцениваешь какое-то событие как неудачу, это означает, что ты с чем-то сравниваешь. Сравниваешь с тем, у кого получился лучший результат. Сравниваешь с тем, как ты собирался сделать, то есть факт с ожиданиями. Сравниваешь свою динамику или то, что ты получил, с тем, что могло бы быть или с другими.
Поэтому здесь, наверное, в первую очередь нужно сделать такую парадигму, что неудач не существует. Существует либо опыт, либо игра, либо какой-то ценный урок. Либо, наоборот, если взять более долгосрочную позицию, если смотреть в разрезе жизни, то получится, что это большая удача – что в твоей жизни было такое событие.
И, конечно, очень важна активность. Для того, чтобы уменьшить градус неудачливости, нужно больше создавать проб. Больше пробовать, пытаться, больше действовть. Для этого, конечно, нужна энергия, внутренний ресурс Когда ты делаешь по максимуму, очень сложно считать себя неудачником, потому что сделано очень много.
— Вы для многих являетесь мотиватором. А кто является вашим вдохновителем?
— Есть очень много людей, которые являются для меня вдохновителями. Я делю их на две категории.
Первая категория – это успешные люди, достигшие максимального результата. Я читаю книги, автобиографии известных людей, таких как Уоррен Баффет, Билл Гейтс, Стив Джобс, Илон Маск и так далее. Такие большие, серьезные, известные люди. Вдохновляюсь их историей успеха.
Вторая категория – это так называемые примеры для подражания. Это те люди, которые меня вдохновляют как образ, условно, будущего.
— Каким вы видите себя через 10 лет?
— Я смотрю на тех людей, которые являются большим воплощением потенциала того, чего я бы хотел. Например, мне очень импонирует Тони Роббинс как пример для подражания, потому что я занимаюсь похожими вещами, что и он. Он очень мощный, сильный мотиватор. Грант Кардон – тоже американский мотиватор, спикер. Эти люди являются моим видением будущего лет через 10-20. Они имеют большой международный масштаб, вдохновляют огромное количество людей, занимаются любимым делом, от которого горят глаза, и зажигают делать еще больше для людей, для мира, для планеты, для человечества.







